Nye regler åbner op for en demokratisk ejerstruktur af danske selskaber, der ikke er set før. Vi gennemgår her de vigtigste elementer i reglerne og de muligheder, de kan skabe for danske ejerledere.
En ny mulighed for generationsskifte til medarbejderne
Mange ejerledere står i disse år over for spørgsmålet om, hvordan virksomheden skal videreføres, når de selv ønsker at trække sig tilbage. Traditionelt har valget ofte stået mellem et salg til en ekstern køber, et generationsskifte til familien eller et delvist salg til enkelte nøglemedarbejdere.
Siden den 1. januar 2026 er der nu kommet endnu en mulighed: et kollektivt generationsskifte, hvor medarbejderne i fællesskab overtager ejerskabet af virksomheden gennem en særlig medarbejderejevirksomhed.
Ordningen skal gøre det lettere at gennemføre generationsskifter til medarbejdere og samtidig understøtte en mere demokratisk ejerstruktur i danske virksomheder.
Hvad er en medarbejderejevirksomhed?
En medarbejderejevirksomhed er en særlig virksomhed med begrænset ansvar – typisk en A.M.B.A. eller F.M.B.A. – som ejer kapitalandele i driftsselskabet på vegne af medarbejderne.
Det betyder i praksis, at medarbejderne ikke nødvendigvis ejer aktierne direkte, men indirekte gennem medarbejderejevirksomheden.
For at ordningen kan anvendes, skal medarbejderne via medarbejderejevirksomheden samlet erhverve og eje mere end 1/3 af kapitalen og stemmerne i selskabet.
Formålet med reglerne
Lovgivningen har til formål at skabe en standardiseret og skattemæssigt understøttet model for generationsskifte til medarbejdere.
Tanken bag reglerne er blandt andet:
- at gøre det lettere at samle medarbejdernes ejerskab i én enhed,
- at understøtte langsigtet medarbejdereje,
- at skabe bedre muligheder for finansiering af overtagelsen, og
- at gøre generationsskifter til en bredere medarbejderkreds mere praktisk gennemførlige.
Ordningen adskiller sig dermed fra de hidtidige regler om generationsskifte til ”nære medarbejdere”, som typisk har været målrettet enkelte nøglepersoner.
Du kan også læse mere om Generationsskifte til nøglemedarbejdere.
Skattemæssige fordele ved medarbejderejervirksomhed
Et centralt element i de nye regler er den skattemæssige behandling. Medarbejderejevirksomheden bliver beskattet som et almindeligt selskab og kan blandt andet modtage skattefrie udbytter efter de almindelige regler om datterselskabsaktier.
Derudover er der indført regler, som indebærer, at indbetalinger fra medarbejderne til medarbejderejevirksomheden som udgangspunkt ikke beskattes hos virksomheden, og hel eller delvis vederlagsfri overdragelse af aktier til medarbejderejevirksomheden heller ikke beskattes hos denne.
Samtidig kan ordningen kombineres med de eksisterende regler om skattemæssig succession, så latent skat kan videreføres til medarbejderejevirksomheden i forbindelse med generationsskiftet. Dette kan være med til at reducere likviditetsbelastningen ved overdragelsen og gøre modellen mere økonomisk realistisk for både hidtidig ejer og medarbejdere.
Ikke kun for nøglemedarbejdere
Et vigtigt element i reglerne er, at ordningen skal være generel og demokratisk.
Lovgiver har således ønsket at fremme egentligt medarbejdereje – ikke blot incitamentsordninger for en lille kreds af ledende medarbejdere.
Det betyder blandt andet, at ordningen som udgangspunkt skal være åben for alle virksomhedens medarbejdere, der alle skal tilbydes medejerskab, således at strukturen ikke alene må bruges til at begunstige enkelte udvalgte personer.
Et nyt alternativ til det klassiske generationsskifte
De nye regler giver danske virksomhedsejere endnu et værktøj i værktøjskassen til planlægningen af, hvad der skal ske med virksomheden, når de ikke længere skal eje og drive den.
For nogle virksomheder kan medarbejderejevirksomheden blive et attraktivt alternativ til både salg til kapitalfonde, industrielle købere og traditionelle familieoverdragelser. Særligt i virksomheder med stærk kultur, høj medarbejderloyalitet og ønske om lokal forankring kan modellen være relevant at overveje.
Samtidig er reglerne komplekse og kræver både juridisk, skattemæssig og strukturel planlægning for at fungere i praksis.
Har du brug for rådgivning om generationsskifte?
Hos WTC advokaterne rådgiver vi løbende ejerledere om planlægning og gennemførelse af generationsskifter og etablering af hensigtsmæssige ejerstrukturer. Hvis du ønsker at høre mere, eller er usikker på, hvad der er den rigtige løsning for dig og din virksomhed, så kontakt os for et møde, hvor vi i fællesskab taler os igennem dine muligheder og får lagt en plan.
Efterlad dine oplysninger via kontaktformularen nedenfor, så kontakter vi dig snarest.
Du kan læse mere om vores ydelser inden for generationsskifte her
Har du spørgsmål?
Hvis du har brug for hjælp, er du naturligvis velkommen til at kontakte os.
Kontakt en ekspert på området
Casper Vahr Glorvigen
Advokat (L) | Partner
Gabriel L. Martiny
Advokat (H) | Partner
